ПРОЦЕССЫ И ЯВЛЕНИЯ

Влияние цифровой трансформации на операционную эффективность предприятий: сравнительный анализ компаний Китая и России

Авторы

  • Юйчэнь Ли Сямэньский университет, 361005, Китай, провинция Фуцзянь, г. Сямэнь, Южная улица Сымин, 422

Как цитировать

ГОСТ Ли Ю. Влияние цифровой трансформации на операционную эффективность предприятий: сравнительный анализ компаний Китая и России // Академический исследовательский журнал. 2026. Т. 4. № 3. С. 54-60. DOI: 10.25726/o6596-0390-8155-q
APA Ли, Ю. (2026). Влияние цифровой трансформации на операционную эффективность предприятий: сравнительный анализ компаний Китая и России. Академический исследовательский журнал, 4(3), 54-60. https://doi.org/10.25726/o6596-0390-8155-q

Аннотация

Статья рассматривает влияние цифровой трансформации на операционную эффективность предприятий на материале китайской и российской исследовательской литературы. Обосновывается асимметрия, редко проговариваемая явно: китайская академическая традиция располагает общепринятой количественной методикой измерения цифровой трансформации на уровне отдельной компании, тогда как российская литература остается преимущественно концептуальной и описательной. Материалом послужили эконометрические работы на данных китайских листинговых компаний 2007-2021 годов, российские и белорусские публикации по цифровизации бизнес-процессов и корпоративного управления, а также основополагающие западные обзоры цифровой трансформации как организационного феномена. Методы включают сопоставление методологий измерения цифровой трансформации в двух традициях и сравнительный анализ зафиксированных эффектов – от влияния на биржевую ликвидность и долю трудового дохода до трансформации практик корпоративного управления. Показано, что различие между традициями не сводится к различию в самой цифровизации предприятий, а во многом отражает различие в исследовательской инфраструктуре – доступности стандартизированных текстовых данных отчетности и сложившихся конвенций количественного анализа. Делается вывод, что корректное сравнение эффективности цифровой трансформации в Китае и России на нынешнем этапе развития литературы затруднено именно этой методологической асимметрией, а не отсутствием предмета для сравнения.

Ключевые слова

цифровая трансформация эффективность деятельности предприятий корпоративное управление китайско-российское сравнение экономика предприятий операционная эффективность цифровизация бизнес-процессов

Финансирование

Авторы не заявили о внешнем финансировании исследования.

Библиографические ссылки

Балаян В.С. Трансформация корпоративного управления в эпоху цифровизации: вызовы и возможности // Вестник евразийской науки. 2024. Т. 16. № S4. С. 1-8.

Головенчик Г.Г., Ван Юань. Цифровая трансформация промышленности Китая: опыт для ЕАЭС. Под общ. ред. М.М. Ковалёва. Минск: Изд. центр БГУ, 2020. 165 с.

Ду Ю., Цао Л., Тань Ч. Как платформизация помогает производственным предприятиям преодолеть цифровой разрыв трансформации и модернизации: поисковое исследование случая группы «Цзуншэнь» // Journal of Management World. 2022. Т. 38. № 6. С. 117-139.

И Л., У Ф., Сюй С. Исследование эффекта цифровой трансформации предприятий, определяющего результаты их деятельности // Вестник фондового рынка. 2021. № 8. С. 15-25.

Ковалёв М.М., Хэ Яньхай. Китайский опыт развития цифровой экономики // Цифровая трансформация. 2020. № 2. С. 16-25.

Мэн Л. Сравнительный анализ моделей развития цифровой экономики в Китае и России // Вопросы инновационной экономики. 2024. № 3.

Скворцова Н.А., Захаров А.В. Цифровая трансформация бизнес-процессов на основе технологий искусственного интеллекта (российский и международный опыт) // Экономика, предпринимательство и право. 2025. № 1.

Сяо Т., Сунь Ж., Юань Ч. Цифровая трансформация предприятий, корректировка структуры человеческого капитала и доля трудового дохода // Journal of Management World. 2022. Т. 38. № 12. С. 220-237.

У Фэй, Ху Хуэйчжи, Линь Хуэйянь, Жэнь Сяои. Цифровая трансформация предприятий и результаты на рынке капитала: эмпирические свидетельства по ликвидности акций // Journal of Management World. 2021. Т. 37. № 7. С. 130-144.

Verhoef P.C., Broekhuizen T., Bart Y., Bhattacharya A., Qi D.J., Fabian N., Haenlein M. Digital transformation: a multidisciplinary reflection and research agenda // Journal of Business Research. 2021. Vol. 122. С. 889-901.

Vial G. Understanding digital transformation: a review and a research agenda // Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28. № 2. С. 118-144.

Метрики

53 просмотров
0 скачиваний
Хотите опубликоваться?
Подать статью

Похожие статьи

<< < 3 4 5 6 7 8 9 > >> 

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.