The impact of the quality of service and the level of personalization on the formation of customer loyalty in the segment of private yacht tourism in Antalya
How to cite
Abstract
This study is devoted to the analysis of the factors of formation and strengthening of customer loyalty in the highly competitive segment of private yacht tourism in Antalya. The main focus is on the relationship between the quality of service and the level of personalization of services with the willingness of customers to reuse and brand recommendations. The paper reveals that in conditions of seasonal demand and growing competition, traditional factors of attractiveness (infrastructure, technical equipment of yachts) are becoming insufficient to retain a discerning audience. The study confirms that the key driver of loyalty is the operator's ability to create a unique emotional experience based on deep personalization. This includes adapting routes, events and on-board service to the individual preferences of the guest, as well as thoughtful loyalty programs for regular customers. A special role is played by the staff: their professional competence, empathy, the ability to establish trusting relationships and respond promptly to requests. The results demonstrate that it is the human factor and the subjective feeling of caring that customers often remember more strongly than the material attributes of luxury. The analysis revealed that high quality of service is the basic condition on which personalization works effectively. Safety, technical reliability of yachts, cleanliness, punctuality and cultural sensitivity of the staff are recognized as critical aspects. Violation of these standards negates the positive effect of individual options. The importance of the speed of feedback at all stages of interaction (booking, cruise, post-service) and transparency of pricing policy is emphasized. The study also examines the impact of external factors such as reputation management in the digital environment (reviews, social media), environmental responsibility of operators and adaptation to global challenges (for example, a pandemic). The practical significance of the work lies in the development of recommendations for Antalya yacht operators on integrated loyalty management through the synergy of impeccable service, thoughtful personalization and long-term building of emotional bonds with customers, which ensures sustainable competitive advantages and financial stability in seasonal conditions.
Keywords
References
Борисов Д.В. Особенности налогообложения налогом на игорный бизнес для индивидуальных предпринимателей // Налоги и налогообложение. 2007. № 11. С. 69-72.
Варачева Н.В. Оптимизация информационного поля туристического бизнеса: дисс. … канд. экон. наук. М., 2001. 172 с.
Гришин С.Ю., Крутик А.Б. Основы теории оптимизации в сфере туризма // Туризм. Актуальные научно-практические записки: моногр. СПб., 2014. С. 49–56.
Дю В.В. Использование мобильных приложений в продвижении внутреннего туристического продукта // Возможности развития краеведения и туризма Сибирского региона и сопредельных территорий: мат. XVI Межд. науч.-прак. конф., посв. памяти Почетного председателя ТОО РГО, проф. П.А. Окишева (1-2 ноября 2016 г., Томск). Томск, 2016. С. 295-297.
Ермилова Г.А., Карасева Л.А., Лапшина Е.Ю., Охрименко А.А. О программе выборочного наблюдения за деятельностью индивидуальных предпринимателей // Вопросы статистики. 2007. № 10. С. 28–39.
Иванова И.Е. Оптимизация гостиничных услуг в соответствии с национальными особенностями туристских потоков // Collegium Linguisticum-2024: мат. Ежег. конф. Студенческого научного общества МГЛУ. М., 2024. С. 166-167.
Красильникова Т.С. Особенности деятельности индивидуальных предпринимателей в сервисной сфере // Инновации в отраслях народного хозяйства, как фактор решения социально-экономических проблем современности: мат. 2-й Межд. науч.-прак. конф. М.: Центральный научно-исследовательский институт экономики и управления в строительстве, 2012. С. 436-439.
Кто есть кто на туристском рынке // Туризм. Практика, проблемы, перспективы. 2006. № 10. С. 16-17.
Лебедева М.А. Формирование новых продуктов турпредприятий и оптимизация структуры ассортимента предприятий индустрии туризма // Актуальные проблемы и перспективы институциональных изменений в современной экономике: мат. Межд. заоч. науч.-прак. конф. М., 2015. С. 477-484.
Луговской А.М. Пути оптимизации охраняемых территорий для повышения туристской привлекательности // Природное и культурное наследие междисциплинарные исследования, сохранение и развитие: мат. XI Всеросс. науч.-прак. конф. с межд. уч. СПб., 2023. С. 349-351.
Пузийчук С.В., Слиозберг Н.С. О выборе целей в турбизнесе // Актуальные проблемы развития туризма и подготовки кадров для предприятий туристской индустрии (к 35-летию туристского образования в Санкт-Петербурге): сб. науч. тр. СПб.: Балтийский международный институт туризма, 2004. С. 84-87.
Серебрякова Л.Г. О реализации туристского продукта турагентом правовой аспект // Экономика. Сервис. Туризм. Культура: мат. XVIII Межд. науч.-прак. конф. (3 июня 2016 г., Барнаул). Барнаул: Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова. 2016. С. 221-229.
Симонян Р.З. Выбор гостиницей оптимальной системы автоматизации // Сфера туризма и гостеприимства в эпоху глобализации: мат. Межд. науч.-прак. форума к 20-летию туристского образования в ПГАИК. Под ред. А.С. Кускова, П.С. Ширинкина. Пермь: Пермский государственный институт культуры, 2013. С. 258-262.
Шперова Е.Р., Теличева Е.Г. Внедрение инновационных элементов в деятельность туристских компаний // Ученые заметки ТОГУ. 2013. Т. 4. № 1. С. 30-33.
Published
Issue
Section
Metrics
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.